曾經，野蠻生長階段的短視頻內容創業可以突然爆紅，但進入2017年，隨著MCN機構的形成，以及大號們的轉型，短視頻創業正走向更為精細化的運營道路，商業變現上的考慮也變得更為清晰，缺乏持續運營能力的賬號可能會在競爭中被淘汰。

2017年，云聚合業務是白山的發展重點。2016年12月末，白山宣布B+輪過億元融資，領投方是火山石資本創始合伙人章蘇陽。

“習慣了，早年面對大客戶，有時也這樣。成立的四個月內，白山在CDN行業內幾個關鍵技術上都做了提升，如把SHAQUE秒刷技術(頁面刷新)提高了400多倍，從原來的秒級直接拉到毫秒級。在東北沈陽，白山只有一個員工。

到賬當天，他還收到了注冊地貴州一家銀行的電話。最初沒人投資，三個創始人自己掏腰包湊了不到1000萬元資金。

8月，B輪融資到賬時，霍濤給全體員工發了內部郵件，“沒見過這么大額的支票”。

2016年下半年，白山的云聚合服務已經簽下了兩家百萬級的訂單，是來自金融領域的客戶。(就像)我前面說的，創業是為了給社會給用戶創造價值這是最核心的。

我一向都覺得，自己不是一個站得很高望得很遠的人。當時補貼沒有效果了，補貼要抽8%，我們是固定的定價，技術上又有創新，通過價格的創新、定價的創新，通過技術的創新一下子解決他的需求，迅速把市場做起來，這是非常好的一個以小搏大的例子，最后花幾萬塊錢把整個市場打跑了，這是第一個。

張旭豪：當中寫了一個“贏”。生鮮、水果、鮮花……各式各樣的生活服務都可以在我們平臺上，未來可以把更多的品類送到你家來，只要30分鐘。